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聚焦長鋼

首鋼長鋼高追求激勵 高起點拼搏 高質量奮進


史麗敏 張睿
2021-12-29

歷史長河中,總有一些特殊年份被格外銘記。2021年,注定是一個被歷史銘記的極不平凡的年份。

2021年,中國共產黨成立100周年。從嘉興南湖的小小紅船,到領航中國行穩致遠的巍巍巨輪,從最初的幾十人發展壯大到擁有9000多萬名黨員的大黨……100年崢嶸歲月,見證了中國共產黨帶領中國人民從站起來、富起來到強起來的光輝歷程。

2021年,首鋼長鋼建廠75周年。從1946年故縣鐵廠選址,到2009年與首鋼聯合重組,到2015年大刀闊斧推進優化提效,再到“十三五”一系列固本強基的務實舉措,驕人答卷……75年時光流轉,記錄了長鋼由小到大,由弱到強,由艱苦奮斗、勤儉辦企,到敢于擔當、改革創新的華麗蛻變。

五年看三年,三年看頭年?!笆奈濉遍_局之年,長鋼將邁開怎樣的步伐?交出怎樣的答卷?


新班子擔當新使命


“在新的崗位上,一定認真履職,努力工作,按照集團黨委的要求,和班子成員一道,帶領長鋼全體職工把長鋼的事辦好,不負組織的重托?!?021年2月1日召開的長鋼公司干部大會上,長鋼主要領導鏗鏘有力的履職承諾猶在耳畔。這是肩負職責所在,更是使命擔當使然。

在“十三五”高的起點,再創“十四五”新的輝煌,壓力不可謂不大。長鋼主要領導在民主生活會征求意見座談會上,圍繞“加強政治建設,提高政治能力,堅守人民情懷”主題,與部分單位的干部職工代表暢談了對“堅守職工情懷”的理解。

辦好長鋼的事,為長鋼謀發展,為職工謀幸福,是一任接著一任干的使命,更是砥礪長鋼領導班子不懈奮進的強大動力。

在這一動力驅使下,2021年,長鋼公司黨委確定的年度大討論的主題是“做有追求企業,做有追求職工”。為引導干部職工更高的追求,更遠的志向,新班子的首次基層黨組織書記例會上,從打造蓬勃向上、人和氣順的長鋼,打造有極強行業競爭力的長鋼(爭取將現有高爐、轉爐建成行業最“高效”高爐、最快轉爐),持續保持職工群眾的幸福感、歸屬感三方面,真情闡述“我的追求”,拉開了長鋼公司年度大討論的序幕。

一系列敞開心扉的坦露、真情真意的情懷、不忘初心的擔當,讓長鋼職工知道:這屆班子,是站在更高起點上,有長遠發展志向的班子,是為職工謀幸福與職工心貼心的班子。


高追求驅動高動力


目標已定,決心已明。有行動到位,措施到位,才有信心到位,效果到位。在領導班子高追求的驅動下,一級帶著一級干,一級做給一級看的扎實行動力,成為推動企業技經指標不斷突破、經營生產持續攀升的源動力。

——采購系統:保供、降本兩手抓、兩不誤。

面對普指從年初的164.5美元,上漲至年內最高點233.1美元,再到最低點91美元的寬幅振蕩,采購中心從年初開始便確立:以安全保供為重心,以跑贏市場為衡量標準,堅持市場導向,聚焦降本增效,聚力經營生產。

進口礦采購跑贏方面。一是深化鐵前一體化協同,降低進口礦采購成本。堅持采取低庫存運作、快進快出的思路,以現貨采購為主,期貨適時補充。二是抓市場機遇,合理控制庫存。5月份進口礦市場受政策面穩定大宗商品價格、環保限產等影響大幅波動,按照低庫存、按需補庫的原則組織采購,全月采購現貨14.38萬噸。

基本做到了上漲市場中,長鋼采購走在前的不容易。通過市場預判,合理控制庫存,應對市場的大幅波動。11月份,預判行業受冬季限產影響鐵礦需求進一步轉弱,市場將偏弱運行,按照低庫存運作,多批次、小批量采購,及時降低廠內庫存成本。三是算賬理念貫穿于采購。堅持鐵礦石性價比和跑贏普指先算后干、邊干邊算、干后還算原則,將算賬理念貫穿于采購始終。專人每日對進廠跑贏情況進行跟蹤。

國內礦保供方面。6月份,受代縣鐵礦事故及環保督察影響,山西省內鐵礦及球團廠幾乎全部關停。上游供貨鏈受阻,后續用料問題成為當務之急。采購中心礦石部負責國內礦采購的牛彥文主動請纓,與業務部長連夜趕到代縣。他們一面表明長鋼長期合作的堅定態度,一面努力與合作方反復洽談,經過全力爭取,合作方表示,優先保障長鋼用料。最終,鎖定了2萬噸球團資源,確保生產用料。

國慶節期間,汽運外礦在潞城和黎城交界的漫流河因滯留供不上來。生產需求就是命令。當時已臨近傍晚,礦石部采購員申軍、郎亮亮沒有來得及思考便驅車前往,第一時間了解汽車滯留情況,并安撫貨車司機,將第一手信息傳遞回公司。在他們的不懈努力下,圓滿處理了滯留堵車情況,貨車以最短時間啟程,保證了生產用料。

——銷售中心:緊盯“三個跑贏”,力保效益最大化。

如何用效率提升對沖市場風險?如何保證銷售既有量又有價?聚焦“三個跑贏”,以問題為導向,強化市場意識和交賬意識,銷售中心針對性提出舉措!

目標既定,唯有努力和實干。銷售中心一是布局銷售渠道,立足省內,拓展省外。同時,按照“先算后干、干中再算”的原則,研究和細分各類型產品對于跑贏市場的邊際貢獻,優先售價高、邊際效益好的產品,進一步拓寬高附加值、高利潤產品的銷售渠道;二是按照“銷售圍繞市場轉”的原則,強化產銷一體化協調機制,根據各類型產品效益及庫存情況,動態調整產線結構,確保產銷順暢;三是在強化研判市場、直銷力度、加大直供方面下功夫,快速響應市場,確保銷售量價雙保雙升。

“今年的市場瞬息萬變,讓人捉摸不透?!碧峒敖衲甑匿N售,銷售員王鵬有一個明顯的感受,也恰恰是在這個捉摸不透之間,銷售工作抓住了“扭緊市場牛鼻子、敏銳洞察”帶來的好處。以11月份為例,當月螺紋鋼價格累計下跌超過1000元/噸,創鋼鐵歷史上最大單月跌幅。為了跑贏市場,必須在價格高且效益好的產品上賺回來。錨桿鋼就是其中之一。為了提高錨桿鋼銷量,王鵬對有潛在需求的錨桿鋼客戶逐一拜訪。因錨桿鋼需求群體多為地區偏遠的煤礦,需要輾轉多次交通才能到達,有時為了趕在最早時間見到客戶,他來不及吃飯,直接找到采購方洽談錨桿鋼訂貨事宜。銷售員的真誠,加上公司產品長期積累的良好口碑,使錨桿鋼的銷售渠道進一步拓寬,銷售量也隨之大幅提升。今年以來,錨桿鋼銷售持續保持良好勢頭,1—11月份,累計銷售12.24萬噸,月均1.11萬噸。

措施的行之有效,換來了工作的卓有成效。

1—11月份,外礦采購跑贏普指16.37美元,金額2.86億元,較計劃好11.37美元,在集團內部持續排名第一。煉焦煤采購成本2月、3月、4月單月排名行業第二,1—10月份,累計行業排名第三,在集團鋼鐵板塊小指標競賽中掛紅旗。1—11月份,通過汽運降低物流費用1320萬元,通過爭取鐵路優惠,港口鐵路運費較基準價節省1100萬元……1—11月份,銷售跑贏市場2.17%。其中,4月、5月、7月、8月、9月五個月跑贏市場超過2%;直銷比例75.65%,較2020年提升4.94%……靠著對市場的敏銳研判,靠著對工作的精益求精,采購、銷售精彩交卷!


學巴登帶來新舉措


從2020年集團領導批示鋼鐵板塊學巴登,到“學巴登鋼廠,促長鋼發展”大討論在長鋼全面鋪開,再到“學巴鋼經驗·促指標提升”工作全力推進,2020年,長鋼學巴登學得實、做得實,理念引導到位、政策激勵到位,措施分解、指標體系同樣推進有力。

為在2020年基礎上,將學巴登工作做得更細更實、更落地更見效,以做實“五級指標”體系為抓手,以1840萬元的專項獎勵為激勵,基層黨組織頻頻出實招,指標分解越來越細,對經營生產的支撐作用也越來越見成效。

——選樹標桿,內部對標,學習借鑒。

在月度黨組織書記例會上,多個基層黨組織作為代表分享經驗。

軋鋼廠——堅持以廠、作業區兩級大指標帶動班組、崗位兩級小指標,配套四項專項激勵機制?!拔寮墶敝笜梭w系非常清晰,基本形成了穩固的金字塔結構。以高棒錨桿鋼成材率指標為例,班組、崗位為保證完成錨桿鋼成材率指標,分析存在的難點,通過有效控制料型尺寸通條均勻性和1—7號活套套量標準等關鍵小指標,成功實現耳子長度小于0.3米,使錨桿鋼成材率從年初的95.4%上升到96.80%,保證了高棒綜合成材率等大指標的完成。

熔劑廠——為滿足煉鋼工序對活性塊灰的使用要求,對活性塊灰CaO窄區間控制進行攻關。通過標準化作業統一崗位職工操作,精細管控溫度、料速等工藝技術指標,再延伸到供應商生產基地管理……讓職工對指標攻關看得見、摸得著,知道跟自己的崗位有什么關系?;剞D窯活性塊灰CaO含量88%—90%窄區間控制由年初的17.84%穩步提升至65%以上。

采購中心——全年,進口礦采購在集團鋼鐵板塊小指標競賽中多次獲評A類小指標,在變幻莫測的市場環境中,實屬難得。這得益于采購節點的把控,得益于采購環節將跑贏指標和職工之間建立了密切的對應關系。將備件材料的合同兌現率、出入庫及時準確率等指標都與跑贏掛鉤,通過小指標來支撐大指標,形成了指標體系和對經營生產指導作用的對應關系。

——指標提升的背后,有激勵政策的加持。

一張藍圖繪到底,體現的是一以貫之、持續落實。能將藍圖繪到底的關鍵因素,有基層職工熱愛長鋼的質樸情懷,更有長鋼領導始終如一的引領和帶動。

為將高的追求和“已經實現的指標不降低、已經達到的水平不后退、已經取得的成績不喪失”相融合、真見效,長鋼出臺了《首鋼長鋼“學巴鋼經驗、促長鋼發展”激勵機制實施方案》??傆嬆贸?840萬元,對指標提升、工作創新、專業穩產提質等工作較好的單位進行獎勵。其中指標提升1620萬元,工作創新100萬元,專業穩產提質120萬元。

指標方面,以各單位申報的廠級指標為基礎,1620萬元獎勵重點按三個原則進行分配:一是按照上道工序服務下道工序理念,增加工序間界面指標。二是將首鋼鋼鐵板塊2021年生產系統競賽小指標納入對應單位廠級指標進行評價。三是為促進2021年優化提效工作開展,對有產量指標的單位,增加勞動效率評價指標。

截至10月份,指標提升及專業穩產提產獎勵已兌現894萬元,工作創新獎在年終進行統一落實。

當“巴登鋼廠的路,就是長鋼今后要走的路”成為各層級發自內心的共識,當“學巴鋼經驗·促指標提升”成為瞄準極致追求不懈奮進的有力抓手……學巴鋼對長鋼人來說,決不是一項按部就班的工作,也不是一次淺嘗輒止的嘗試,更不是一次一陣風似的運動,而是融入骨子里的自發、自覺、自為,以及踐行于創新創造中的全力以赴。

為對2021年學巴登工作進行系統總結,為后續工作找到更有效抓手,開啟更寬的思路,提供更有意義的借鑒和參照,2022年元月將組織召開“學巴鋼經驗·促指標提升”總結表彰暨經驗交流會。相信,長鋼學巴登的腳步會在新的年度邁上新的臺階。


學黨史激發新境界


一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發。

為了更好地學習黨史,充分認識深入開展黨史學習教育的重大意義,從黨的百年歷史和長鋼的發展史中汲取智慧力量,3月12日,首鋼長鋼黨委啟動“百煉成鋼”慶祝中國共產黨成立100周年系列活動,廣大干部職工在黨史學習教育中,學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,用實實在在的優異業績,書寫著一個骨子里流淌著共產黨紅色基因,與新中國共同成長的老國企的初心使命,踐行著一個歷經75年坎坷,終獲重生的鋼企的責任擔當。

——百煉成鋼,煉出忠誠品質。

黨史學習教育在全黨推開后,首鋼長鋼黨委通過“百煉成鋼”慶祝中國共產黨成立100周年系列活動,大力營造共慶百年華誕、共創長鋼輝煌的濃厚氛圍,用黨的百年光輝奮斗歷程凝聚全員合力,激勵干群斗志,奮力開創長鋼“十四五”高質量發展新局面。

系列活動包括黨組織書記講黨課,“我為黨旗添光彩”活動,“建功新時代,永遠跟黨走”黨史知識競賽,“紅歌頌黨恩”比賽,慶祝中國共產黨成立100周年七一頒獎晚會、百名新黨員集體宣誓……圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求,以黨員干部職工更易于接受、樂于接受的方式,推進黨史學習教育走深走實。

在黨史學習教育所涵養的情懷、凝聚的力量、堅定的信念、付諸的行動中,長鋼39項指標78次創歷史紀錄,進一步將在黨史學習教育過程中激發出來的信念信心、熱情激情,轉化為攻堅克難、干事創業的具體行動。

——我為群眾辦實事,辦到職工群眾心坎上。

“為長鋼謀發展,為職工謀幸?!?,這是長鋼黨委的初心使命,也是致力打造風清氣正、人和氣順長鋼的最終落腳點。

為了讓長鋼發展更好惠及職工群眾,結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動的推進,長鋼黨委從小處著手、細處著眼,在為職工發放通勤補助、工作餐補助、生日蛋糕券、夜班補助、暑期高溫全勤獎,以及工資擇優升級的基礎上,對基層一線上世紀90年代配備的桌椅進行更換,更換崗位用桌276張、班前會議桌30張、符合人體工程學椅子741把、休息室等其他用椅533把,得到基層一線職工的好評。

為針對性改善飯菜質量,依據季度民主監督測評結果,對機關、新區食堂,賓館菜品進行了多次調整完善。

年度系列大修,提高檢修餐標準,安排時令水果及湯飲,讓職工吃得飽吃得好,鼓舞了大修職工的士氣。

為一線職工“送清涼”、持續開展幫扶濟困和“送溫暖”活動、2021年“金秋助學”活動、節日福利全覆蓋……

“深入一線解民憂,情系職工暖民心”“凝心聚力有力度、有溫度,不忘初心辦實事”“公司黨委始終將職工所思所盼作為履行職責的重要內容,積極想辦法、解難題、辦實事,做職工的堅強后盾,為公司黨委點贊”……公司黨委的關心關懷,一線職工發自肺腑的心聲,雙向互動,良性循環,成為在企為企,在企愛企的生動詮釋。

一個圓滿的句號,往往預示著一個美好的開始?!笆奈濉鳖^年的圓滿交賬,是肯定,更是鞭策;是收官,更是起步。未來已來,長鋼人正以勇者的姿態、敢為人先的膽識,不斷拓展生存發展空間,書寫著屬于長鋼的更加精彩的傳奇。


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