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首鋼新聞

鋼鐵板塊1-9月經營活動分析會 | 趙民革?:用進攻的勇氣奔跑的姿態科學的思維扎實的作風 沖刺四季度奮力完成各項目標任務


2021-10-20

    10月18日,首鋼鋼鐵板塊2021年1-9月經營活動分析會在股份公司召開。集團黨委副書記、總經理趙民革強調,抓緊距離年底兩個多月的時間,用進攻的勇氣、奔跑的姿態、科學的思維、扎實的作風,沖刺四季度,奮力完成各項目標任務,以更優異的經營業績,更昂揚的精神面貌,??迎接冬奧會召開,在百年??首鋼發展新征程上再立新功。集團領導劉建輝、盧正春、賈向剛,集團戰略管控、戰略支撐、業務支持服務部門和鋼鐵板塊各基地、一級授權管理單位負責人參加。

    今年以來,集團上下緊扣打牢高質量發展基礎主線,搶抓市場機遇,堅持對標找差,推進深化改革,通過不懈努力,把市場紅利轉化為實實在在的效益,經營結果創歷史最好水平,營業收入和實現利潤大幅增長,資產質量進一步改善,向更加可持續健康發展邁出一大步。同時出色完成服貿會、科幻大會等重大活動服務保障任務。鋼鐵板塊各單位堅持市場化改革、堅持做大蛋糕、推進“雙百”工程,實現利潤同比大幅增長,為集團整體效益大幅增長提供了有力主業支撐,繼續展現出主業擔當。

    趙民革充分肯定了今年以來取得的成績和廣大干部職工的辛勤付出。他說,受集團黨委書記、董事長張功焰委托,向鋼鐵板塊廣大干部職工,并通過你們向集團各條戰線上展現新作為、創出新業績的廣大干部職工表示衷心的感謝。

    圍繞鋼鐵板塊經營情況,趙民革指出,1-9月份鋼鐵板塊經營運行呈現出五個特點:經營效益創歷史新高;資金運行明顯好轉;資產合規管理取得新進步;極低成本管理深入人心;資源高效配置扎實推進。成績可喜可賀,這是各單位不打折扣堅定貫徹執行集團經營方針的結果,是廣大干部職工敢于擔當、履職盡責、努力拼搏、敬業奉獻的結果。

    趙民革指出,成績面前,更要認清形勢,保持清醒的頭腦,對復雜多變的市場環境和外部形勢認識到位。要堅持問題導向,錨定定力、確立努力方向,持續改進。越是環境復雜、形勢嚴峻,越能鍛煉我們認識問題、分析問題和駕馭企業運行的能力。要認真學習京唐“抓經營、層層建立對標體系”,長鋼“學巴登、提高全要素生產率”的經驗做法,不斷完善管理體系,提升管理能力,把企業的生存發展和健康可持續發展的主動權牢牢掌握在自己手里。

    圍繞鋼鐵板塊下一步重點工作,趙民革強調,一要奮力沖刺四季度,全面完成年度各項指標任務。要扎實做好年終收尾工作。按照國企改革三年行動計劃和北京市國資委專項行動要求,完成各項改革任務。年終是一個坐標,丈量著全年的工作。要一以貫之狠抓落實,持續提升經營管理能力,收好口、交好賬,為全年畫上一個圓滿的句號。

    二要堅持八個“注重”,做好明年預算編制工作。堅持注重盈利能力穩步提升,要在做好經營工作的同時,大幅消減虧損企業,要認真貫徹“三個三”經營策略,持續提高經營能力;堅持注重資金高效運轉,要向長鋼看齊,大力壓降“兩金”,要把真正掙到的錢落袋為安,提高資金的流動性;堅持注重改善資產質量,圍繞控制有息負債、壓降資產負債率攻堅克難,持續發力,堅定不移完成目標任務;堅持注重極低成本管理,通過管理創新和技術創新,提高全要素效率;堅持注重資源高效配置,要在投資支出、折舊和攤銷全額納入投資專戶管理的基礎上再進一步,把權力賦予流程,對應投資信息系統,在資金支付系統中實現沒有納入預算的不支付,超過預算的不支付;堅持注重對標管理,要上下同欲,把對標管理作為推進企業改善經營的重要抓手,像京唐那樣把對標體系??變成自身管理體系,變“讓你對標”為“我要對標”;堅持注重委托管理責任,要以更高的標準和要求,嚴格落實委托資產管理的主體責任,真正做到“責權利”相統一;堅持注重總部健康運行,要認真落實集團預算相關要求,繼續做好集團總部投資收益等工作。

    三要落實好主體責任,抓好企業合規運行。要健全合規運行體系,企業的決策和經濟運行過程都要規范依法合規。要健全風險防控體系建設,不斷強化基礎管理,嚴格執行各項規章制度。要高度重視,一如既往抓好安全生產主體責任落實,做好季節性重點工作,守住安全環保底線,一刻都不能松懈。??

    四要堅持黨建引領,結合黨史學習教育,促進黨建與生產經營深度融合。要認真落實管黨治黨的主體責任,把加強黨的政治建設,??與整個生產經營工作全要素、全過程相融合、相銜接,做到同部署、同落實、同檢查、同考核,推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。要錘煉干部過硬作風,勇于擔當作為,確保集團各項部署落地落實。

    劉建輝、盧正春、賈向剛就做大“蛋糕”,做好產銷銜接,加強資金管控、安全環保等工作提出明確要求。

    會上,股份公司、京唐公司、水鋼公司分別作鋼鐵板塊及本單位1-9月經營活動分析;技術研究院,股份公司,股份公司能源部、董事會秘書室,長鋼公司,通鋼公司分別作專題分析匯報;發展研究院、股份公司采購中心和營銷中心、中首公司分別作外部形勢專題分析;集團戰略發展部、經營財務部、系統優化部、安全環保部、人力資源部(黨委組織部)、財務公司和股份公司制造部、設備部、能源部、采購中心、營銷中心等專業部門分別作點評。

     

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