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首鋼新聞

拓展產融結合新思路提升服務和運作能力


2018-02-13
    首鋼金融黨委通過多種形式組織財務公司、基金公司深入學習貫徹首鋼“兩會”精神,進一步統一思想,明確目標任務。金融板塊立志按照集團確立的新坐標和新使命,加快推進產融結合,實現創新發展,為集團提升發展質量和效益提供新動能。<Br>
    提升金融服務能力。財務公司以首鋼“兩會”精神為指導,深入研究推進2018年重點任務細化分解工作,按照服務首鋼轉型發展“站位更高、統籌更全、落實更快、服務更好”的宗旨,以不斷擴大信貸能力、爭取金融資質、提供增值業務、提升服務水平為工作主線,統籌提高現金池、票據池和外匯資金池的服務能力,推進押票開票,大幅度降低對外貼現費用。按照“一企一策”制定金融服務方案,發揮融資租賃、商業保理輔助作用,盡全力為各成員單位提供低成本金融產品。加強境內外外匯資金歸集管理,為集團實現境內外資金雙向融通打牢基礎,使服務集團轉型發展的能力更進一步。<Br>
    增強基金運作能力?;鸸景凑占瘓F整體部署,充分發揮協同作用和資本運作能力,完成城市復興子基金的設立,與世界一流不動產運營投資商合作,引入先進園區運營管理經驗和技術,做好招商運營和入駐企業服務,全方位助力北京園區開發建設,協助集團打造城市復興新地標,加快推進首鋼老工業區的崛起。做好工人醫院的運營,推進首鋼朗澤公司建設,完成曹妃甸協同發展示范區產業基金年度項目投資,持續推動京津冀協同發展,用實際行動為百年首鋼有責任、有擔當的形象增光添彩。利用品牌影響力,推進國家社?;鹑胭Y,規范、高效管理現有政府基金,持續擴大基金的管理規模,為可持續發展積蓄力量。大力拓展國內停車市場,努力打造停車領域旗艦企業;推動國企醫院的并購,促進和諧宜居城市建設;設立供應鏈產業基金,加強找鋼網和歐冶云商的投后管理,為推動國家供給側結構性改革作貢獻。通過提升資本運作能力和產業運營能力,實現在停車、醫療、體育及供應鏈等產業領域的突破性發展,為首鋼打造城市綜合服務商作出新貢獻。<Br>
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